春節(jié)過后，各大企業(yè)陸續(xù)恢復生產(chǎn)，企業(yè)用工也進入了高峰期。據(jù)悉，今年我市的用工市場依然嚴峻，企業(yè)“招工難”的現(xiàn)象依然存在。

        但是，位于瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的浙江華峰氨綸股份有限公司（以下簡稱華峰氨綸）卻出現(xiàn)了截然不同的局面，今年該公司的招聘堪比公務員考試，100多號人競爭十多個崗位，可謂“十里挑一”。

        在大家都面臨招工難的局面時，今年該公司到底使出了什么“殺手锏”獲求職者如此青睞？

華峰氨綸紡絲車間

百人報名爭搶十個名額

        在華峰氨綸的保安室門口，3位青年人正拿著筆填寫個人簡歷。

        “你們都是來華峰氨綸找工作的嗎？”記者詢問。

        “是的，一直聽說華峰氨綸福利好，今天特地過來報名，不知道有沒有機會被錄取�！逼渲幸蝗嘶貜汀�

        據(jù)悉，年后至今，這樣的場景幾乎天天都在華峰氨綸公司門口上演。

        據(jù)悉，今年華峰氨綸也和往年一樣，因擴產(chǎn)補員需要，在新年正月初八開始就在網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息，招聘一線紡絲操作工，陸續(xù)有百余名求職人員前來報名，經(jīng)過面試層層篩選，目前招聘了十余人。

        “今年我們企業(yè)工資分配向一線紡絲操作工傾斜的力度非常大，只要應聘成功并轉(zhuǎn)正，就可享受8500元的月薪，一線紡絲操作工的平均月薪已經(jīng)突破萬元�！比A峰氨綸公司綜合管理部人資負責人張雷飛說。在企業(yè)的發(fā)展過程中，穩(wěn)定、熟練的技術員工隊伍能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，員工隊伍穩(wěn)定，離職率低，還能為企業(yè)節(jié)約大批的招聘和培訓費用，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。

        華峰集團董事局主席尤小平在每次的年度員工大會上，都會反復強調(diào)：企業(yè)創(chuàng)造的成果，必須要惠及每一位員工，并特別要求各子公司大幅度提升技術含量高的一線員工的薪酬，以高要求、高待遇，促使一線員工成為技術型員工�！霸谌A峰氨綸，我們絕大部分的員工是技術崗位的員工，他們都是企業(yè)的主人；培養(yǎng)技術型員工，可以降低操作過程中的各類消耗，公司給員工提供更高的薪酬，員工也為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益�！比A峰氨綸公司綜合管理部部長林凱說。

        今年，公司再次提高一線員工薪酬的消息，在華峰氨綸經(jīng)過內(nèi)部口口相傳，經(jīng)過網(wǎng)絡招聘的發(fā)布，引來了眾多的求職者。

        但薪酬高也意味著門檻高，華峰在員工的篩選上也非�！皣栏瘛薄！拔覀兿Ｍ�能為企業(yè)招聘一批優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的人才，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力�！必撠煬F(xiàn)場招聘的華峰員工陳昊說。

職工技能比武

三個通道為員工晉升開路

        其實薪酬高只是華峰氨綸吸引人的第一步，企業(yè)最吸引人的是它內(nèi)部的晉升制度和各種福利。不管是技術型人才，還是管理型人才，華峰氨綸都提供了晉升的空間。

        “每個人都有自己擅長的領域，我們?yōu)樾姓�崗位、高級技術人才和普通一線員工提供了三條發(fā)展通道，其中高級技術人才可以走工程師發(fā)展通道，一線員工可以走技師發(fā)展道路�！� 林凱介紹。據(jù)悉，從2010年開始，針對一線員工，華峰氨綸內(nèi)部每年評一次技師資格，結合理論考試和實際操作，評出高級一級技師、二級技師、三級技師和初級一級技師、二級技師、三級技師；一旦評上，目前，按照高級一級、二級、三級技師每年可相應增加收入36000元、28800元、21600元，且高級技師還可以享受中層級別的待遇；初級一級、二級、三級技師每年可相應增加收入13200元、8400元和4800元。2018年，參加生產(chǎn)技能比武并連獲第一名的林炳琛，不僅被評為了公司技師，而且獲評全集團最高榮譽的“崗位標兵”稱號。今年年初，他憑借2018年高績效每月增長工資1080元，每月技師補貼1100元，紡絲普調(diào)每月工資增長工資2000元，現(xiàn)在月工資已達到12000多元。這樣的一線員工，就是華峰氨綸最寶貴的技能型員工。

        為了激勵員工在專業(yè)技能上更上一層樓，助推企業(yè)發(fā)展，華峰氨綸“煞費苦心”，連續(xù)舉辦“工匠9.9攻守擂臺賽”和“吉尼斯挑戰(zhàn)賽”等，并評選“千禧工匠”、“明星班長”和“明星師傅”等活動。以擂臺賽為例，守住擂臺的員工，每月可以增加1000元的擂臺獎勵，攻擂成功的，就可以獲得新擂主獎勵1000元。這些活動，涵蓋一線員工、管理骨干和技術人員，不僅讓員工隊伍更穩(wěn)定，還最大限度地激發(fā)員工學技術、練技能、當能手、做貢獻的積極性和創(chuàng)造性。

        “員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，能力的高低、本領的強弱，對提高企業(yè)核心競爭力起著舉足輕重的作用。我們希望以‘物質(zhì)和精神激勵’的方式，激發(fā)員工內(nèi)在動力，在提高員工專業(yè)技能的同時，助推企業(yè)發(fā)展�！� 林凱說。

        公司總經(jīng)理潘基礎說：“華峰氨綸始終堅持企業(yè)的‘四個共同’理念，將企業(yè)和員工形成利益共同體，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺，為員工謀求更多的利益，員工成長為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的效益。打造熟練的穩(wěn)定型員工隊伍，就是增強我們的核心競爭力�！�

來源于3月13日《瑞安日報》經(jīng)信之窗