編者按：職工成長，溫州實(shí)踐。溫州在全國率先提出建設(shè)職工成長型社會，全力推進(jìn)廣大職工學(xué)有所成、技有所升、干有所值、創(chuàng)有所獲、心有所依，在全社會營造關(guān)心關(guān)愛職工成長的生態(tài)系統(tǒng)。在職工成長型社會試點(diǎn)建設(shè)全國研討交流活動即將舉辦之際，溫州市總工會聯(lián)合浙報集團(tuán)溫州分社推出《溫州職工成長Vlog》系列報道，從一線職工視角，親歷相關(guān)試點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)新舉措，敬請關(guān)注。

　　“明確的晉升通道、企業(yè)營造對技能人才的尊重，給予充足的鍛煉機(jī)會，造就了現(xiàn)在的我�！比A峰化學(xué)股份有限公司紡絲三級技工林丙琛向記者聊起職業(yè)規(guī)劃時，底氣十足。1990年出生的林丙琛，高中畢業(yè)就進(jìn)入了華峰，他目前完成一個生頭流程的最快速度達(dá)到了3分30秒，被業(yè)內(nèi)稱為“紡絲生頭專家”。在前不久的八級工評定中，他被評為三級技工。

　　在華峰，生產(chǎn)一線產(chǎn)業(yè)工人憑技能提待遇，年收入最高可拿到100萬元。2020年，華峰集團(tuán)制定下發(fā)了《華峰集團(tuán)八級技工管理辦法》，制定生產(chǎn)系統(tǒng)5大職類、16個崗位的技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立技能晉升與薪級配套制度；規(guī)定生產(chǎn)一線技能型工人憑技能提待遇，年收入從最高50萬元提高到100萬元，打破技能人才職業(yè)“天花板”�！　鞍思壖脊ぶ拼罅ν貙捔宋覀儐T工的職業(yè)發(fā)展通道，形成管理、專業(yè)技術(shù)、技能三大晉升通道，讓集團(tuán)各類員工的成長路徑更多、發(fā)展平臺更廣�！绷直�琛告訴記者，這項(xiàng)制度讓他明確了職業(yè)發(fā)展方向，相信技術(shù)工人在高要求、高標(biāo)準(zhǔn)下能享受到更高的待遇。

　　除了能拿到“高待遇”，在華峰，員工們還收獲了“家的溫暖”。集團(tuán)現(xiàn)建有員工宿舍近7000套，今年5月又投入6億元，新建1592套高檔員工住房，讓所有非本地戶籍員工都能入住華峰“安心公寓”。為讓更多員工能安居樂業(yè)，公司還對各個生活區(qū)實(shí)行物業(yè)管理，根據(jù)場地條件建設(shè)健身房、游泳池、舞蹈房、咖啡廳、職工書屋、兒童樂園、標(biāo)準(zhǔn)籃球場等，員工評價這里是“溫馨之家”、“品質(zhì)之家”。

　　此外，公司還聚焦職工的“文化訴求”，倡導(dǎo)積極向上的健康生活方式，僅華峰瑞安基地就創(chuàng)設(shè)有21個職工文化俱樂部，每年還為5000余名員工提供400多場次各類文化活動。每年投入超過500萬元，為員工展現(xiàn)個性風(fēng)采、激發(fā)獨(dú)特創(chuàng)意、培育創(chuàng)新能力創(chuàng)建更多舞臺。

　　站在一線技術(shù)工人的角度，如何理解“創(chuàng)有所獲”？林丙琛笑著表示，“我一直認(rèn)為，把活兒干好才是最根本的。用雙手打拼出更加美好的未來，既是對公司負(fù)責(zé)，也是個人成長的機(jī)會�！薄�

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　　溫州市總工會在全國率先提出職工成長型社會試點(diǎn)建設(shè)，高水平推動學(xué)習(xí)型、技能型、奮斗型、共享型、和諧型社會建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所成、技有所升、干有所值、創(chuàng)有所獲、心有所依。目前首批試點(diǎn)4個縣、6個街鎮(zhèn)、30個企業(yè)、16個班組。

　　溫州市職工成長型社會建設(shè)提出——推動共享型社會建設(shè)，讓職工創(chuàng)有所獲。

　　深化分配制度改革。健全勞動、知識、技術(shù)、管理等要素按貢獻(xiàn)決定報酬的機(jī)制，充分發(fā)揮市場在企業(yè)工資分配中的決定作用。健全政府對企業(yè)工資分配的指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)控作用，等引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整向技術(shù)工人和技能人才傾斜的企業(yè)工資分配制度，提高勞動報酬在工資分配中的比重。完善最低工資標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)增長的聯(lián)動機(jī)制，合理調(diào)整最低工資。開展工資支付保障行動，落實(shí)最低工資保障制度、指導(dǎo)企業(yè)開展工資集體協(xié)商、健全工資支付保障機(jī)制、深入根治拖欠工資問題。

　　健全就業(yè)扶持體系。推動就業(yè)數(shù)據(jù)跨部門共享，形成集統(tǒng)計(jì)、檢測、分析、預(yù)警為一體的全鏈條就業(yè)服務(wù)工作體系，完善多層級精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，做好困難職工排摸幫扶和常態(tài)化送溫暖工作，推動困難職工救助全覆蓋。深入落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)普惠性減稅降費(fèi)政策和專項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。順應(yīng)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展趨勢，大力支持靈活就業(yè)，進(jìn)一步完善靈活就業(yè)社會保險補(bǔ)貼政策。加強(qiáng)各類就業(yè)困難人員就業(yè)培訓(xùn)、托底安置就業(yè)和幫扶，實(shí)施零就業(yè)家庭動態(tài)清零，促進(jìn)就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，就業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，確保就業(yè)局勢保持穩(wěn)定。

　　提升職工生活品質(zhì)家園。順應(yīng)職工群眾對美好生活的新期待，擴(kuò)大公共服務(wù)覆蓋面，優(yōu)化基本公共服務(wù)資源規(guī)劃布局。加強(qiáng)職業(yè)健康工作，健全完善職業(yè)病防治體系，全力推進(jìn)塵肺病專項(xiàng)攻堅(jiān)行動。加大職工居住保障力度，建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租售并舉的職工住房保障體系。做優(yōu)職工療休養(yǎng)品牌，打造一批療休養(yǎng)基地，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)職工健康工程，深化“安心車間、舒心廠區(qū)”建設(shè)，重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，推廣建立“心理驛站”，實(shí)施“員工幫助計(jì)劃”。推動企業(yè)建設(shè)健康促進(jìn)中心，配套職工食堂、職工書屋、職工健身房等設(shè)施，為職工生活創(chuàng)造更好的條件。

　　共建共治幸福溫州。消除戶籍、地域、身份、性別等影響平等制度障礙，營造公平社會環(huán)境。完善民辦新居民子女學(xué)校“一校一策”改造提升方案,落實(shí)以“居住證”為主要依據(jù)的務(wù)工人員子女入學(xué)同城化待遇,健全新居民子女義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和積分量化入學(xué)制度。推動文明單位創(chuàng)建從行政事業(yè)單位擴(kuò)大覆蓋到新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織。深化志愿服務(wù)體系改革，完善《溫州市志愿服務(wù)禮遇辦法》，加快推進(jìn)志愿服務(wù)和誠信建設(shè)制度化，廣泛開展職工志愿服務(wù)關(guān)愛活動，構(gòu)建“15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈”。打造有利于職工集聚的公共空間，推進(jìn)職工文化陣地高質(zhì)量發(fā)展，推動各縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)職工文化陣地全覆蓋，構(gòu)建高水平城鄉(xiāng)一體“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”。完善文藝精品扶持獎勵辦法，建設(shè)文藝精品種子庫，引導(dǎo)職工創(chuàng)作一批具有溫州地域特色、展示溫州人文精神、深受人民群眾喜愛的優(yōu)秀文藝作品，動員廣大職工持續(xù)激揚(yáng)新時代溫州人精神，不斷增強(qiáng)內(nèi)外溫州人文化認(rèn)同和奮斗動力。

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