“三位一體”抓好安全文化建設(shè)
發(fā)表時(shí)間：2023-08-25   瀏覽次數(shù)：   作者：吳海峰   來源：中國(guó)化工報(bào)
　　安全是一種行為，也是一種文化。沒有文化氛圍的安全，只能是個(gè)人行為的單打獨(dú)斗。這是我擔(dān)任公司工會(huì)副主席，在基層處理員工不安全行為過程中的最大感悟。

　　在安全理念細(xì)化到文化創(chuàng)建的過程中，作為企業(yè)工會(huì)，我們立足培養(yǎng)校、軍、德“三位一體”的安全文化。

　　安全“校文化”，核心就是做好HSE培訓(xùn)和安全知識(shí)宣講。去年，我們開展的三級(jí)安全教育、事故培訓(xùn)、消防應(yīng)急培訓(xùn)，總次數(shù)達(dá)到1600多次，1.6萬人次參訓(xùn)。基層員工經(jīng)常跟我說，安全培訓(xùn)，車間抓、班組抓，不僅是為企業(yè)好，也是為自己好。正因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)期灌輸安全理念，目前安全行為已成為員工的自覺行動(dòng)。

　　其實(shí)，這種自覺行動(dòng)的培養(yǎng)，也要有安全“軍文化”來約束、激勵(lì)并鞏固。安全制度是各類工作的紅線和高壓線，觸碰不得。目前，在華峰，僅公司級(jí)的安全制度就有 70 多個(gè)，各部門還形成了 HSE 管理目標(biāo)，并做到可測(cè)量。近期持續(xù)高溫，作為工會(huì)關(guān)懷員工的重要內(nèi)容，我向多個(gè)部門了解了安全生產(chǎn)情況。公司 14 個(gè)生產(chǎn)大部門，其中 12 個(gè)團(tuán)隊(duì)已保持 300 天以上沒有出現(xiàn)損工事故；尤其是聚合E 車間，更是連續(xù) 6 年無損工事故。目前，公司實(shí)現(xiàn) 1000 天無損工事故的團(tuán)隊(duì)占比達(dá)42%。

　　安全文化的建設(shè)，我認(rèn)為也是員工和企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 。 這 是 一 種 安 全 的“ 德 文化”。從小范圍說，員工安全行為是對(duì)家庭負(fù)責(zé)；從大范圍來說，員工安全行為也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。我們每年都要舉辦兩場(chǎng)面向社區(qū)、媒體和人大代表等不同對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)開放日，讓市民零距離監(jiān)督安全環(huán)保行為。這種安全文化建設(shè)已有15年。我們連續(xù) 3 次獲評(píng)中國(guó)工業(yè)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)，就是對(duì)公司建設(shè)安全“德文化”的最好肯定。

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